Mark Darrah, ex-produtor executivo da BioWare, iniciou uma série de vídeos para explicar “o que realmente aconteceu com Anthem”, e o primeiro capítulo aponta para um problema fundamental: a equipe não sabia definir o próprio jogo. Segundo ele, a recusa em comparar o game a outros sucessos do mercado, como Destiny ou Borderlands, foi um dos principais motivos para o seu fracasso.

Em seu relato, Darrah explica que essa mentalidade de “não somos Destiny, não somos Borderlands” impedia que decisões importantes fossem tomadas. Em vez de usar sistemas de sucesso como um ponto de partida conhecido, as equipes de desenvolvimento precisavam “começar no meio do nada e fazer uma longa e árdua jornada” para, no fim, chegar a uma solução que já existia. Essa teimosia, segundo ele, gerou um desperdício imenso de tempo e recursos.

Para Darrah, admitir que “esta parte é como Destiny ou esta parte é como Borderlands” não seria um sinal de fraqueza, mas sim um atalho inteligente. Isso estabeleceria uma base sólida a partir da qual o time poderia inovar e evoluir, em vez de se perder tentando reinventar a roda. A falta de uma visão clara sobre o que o jogo deveria ser, no fim, paralisou o projeto.

A história de Anthem serve como um alerta para a indústria. O jogo, que nunca alcançou o sucesso esperado, terá seus servidores desligados permanentemente no início do próximo ano.

Fonte: Games Radar