A Sony confirmou uma mudança fundamental em sua estratégia de negócios. Sadahiko Hayakawa, vice-presidente sênior da empresa, declarou que a divisão de games está se afastando de um modelo focado na venda de consoles para se tornar uma “plataforma de negócios baseada em comunidade e engajamento”.
“No negócio de games, estamos nos afastando de um modelo de negócios centrado em hardware para um negócio de plataforma que expande a comunidade e aumenta o engajamento”, afirmou Hayakawa. A mudança faz parte de uma transformação maior da Sony em uma “empresa de criação”, onde os setores de games, música e cinema já representam 60% da receita total.
Essa nova filosofia ajuda a explicar as decisões recentes da PlayStation. A insistência em jogos como serviço (mesmo com os tropeços), a integração total da Bungie e, principalmente, a decisão histórica de levar Helldivers 2 para o Xbox são reflexos diretos dessa visão. O objetivo não é mais apenas vender um PS5, mas manter o jogador engajado no ecossistema PlayStation, independentemente de onde ele jogue.
Para o consumidor, a mensagem é clara: a era da exclusividade total está gradualmente chegando ao fim. O futuro da PlayStation parece ser mais multiplataforma, mais focado em serviços e menos dependente do console.
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