As críticas ao modelo de negócios do Game Pass ganharam uma nova e poderosa voz. Shannon Loftis, que por anos atuou como vice-presidente da Xbox Game Studios, afirmou que o serviço de assinatura gera “estranhas tensões internas” dentro da Microsoft, corroborando críticas recentes de outros executivos da indústria.
A declaração de Loftis, uma veterana no desenvolvimento de jogos first-party, apoia a visão de que a inclusão de um título no Game Pass impacta negativamente suas vendas diretas, prejudicando principalmente jogos que não possuem um sistema de monetização contínua.
“Embora o Game Pass possa reivindicar algumas vitórias com jogos que, de outra forma, teriam afundado (…), a maior parte da adoção de jogos no Game Pass ocorre às custas da receita de varejo, a menos que o jogo seja planejado desde o início para monetização pós-lançamento. Eu poderia (e talvez um dia venha a) escrever páginas sobre as estranhas tensões internas que isso gera.”
A discussão foi complementada por Shawn Layden, antigo chefe do PlayStation, que questionou se o serviço é de fato “saudável e útil para o desenvolvedor”, e não apenas para a plataforma. A fala dos ex-executivos levanta um debate importante sobre a sustentabilidade do modelo de assinaturas para a indústria como um todo.
O Xbox Game Pass é o principal serviço de assinatura da Microsoft, oferecendo um catálogo rotativo de jogos para Xbox e PC.
Fonte: Game Vicio





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