Shawn Layden, ex-presidente da PlayStation Worldwide Studios entre 2014 e 2019, voltou a criticar a estratégia de jogos como serviço. Em entrevista ao The Ringer, ele afirmou que esse modelo não representa o que considera um “jogo de verdade”.

“Um live-service não é realmente um jogo. É um dispositivo de engajamento repetitivo”, disse Layden. Para ele, uma experiência completa precisa de três elementos: história, personagem e mundo. Exemplos citados foram Horizon, God of War e Uncharted, que, segundo ele, entregam esses pilares narrativos.

Layden explicou que a pressão da Sony para reduzir o foco em títulos single-player foi um dos motivos de sua saída em 2019. Ironicamente, ele foi responsável por aprovar Helldivers 2, hoje o único sucesso inquestionável da empresa no formato live-service.

O ex-executivo comparou a busca por esse modelo a uma “miragem no deserto”, que muitas vezes não se concretiza. Ele citou o fracasso de Concord e o cancelamento de The Last of Us Online como exemplos de projetos que não conseguiram se sustentar.

“Se você entra nesse espaço achando que vai ter sacos de dinheiro caindo todo dia pelo resto da vida, para a maioria não acontece”, concluiu.

Fonte: Games Radar+